Je ne me vends pas. Je construis ce qui compte.
Si tu sais, tu sais. Sinon, tu sauras.
L’échec n’est pas la fin. C’est un passage.
J’ai fait des erreurs—certaines petites, d’autres sérieuses.
Mais chaque fois, j’ai affûté ma vision, aligné mes décisions, et renforcé une direction que je ne comprenais pas au départ.
Ce n’est pas la structure qu’il faut casser — c’est la logique derrière.
J’ai choisi d’agir pour un impact positif maximal — pas en ajustant ce qui existe, mais en construisant ce qui manque.
Quand l’évolution menace le confort, elle se fait bloquer.
Mais la véritable innovation touche sa cible : alignement, vision, faisabilité et transformation consciente.
Ce chemin m’a amené à bâtir des systèmes, pas des offres.
À reprogrammer notre manière de collaborer, d’agir, et de générer de la valeur — ensemble.
Aujourd’hui, ce n’est plus une quête personnelle.
C’est un alignement radical. C’est Plethora.
La véritable innovation ne rate pas parce qu’elle ne fonctionne pas.
Elle échoue parce qu’elle dérange ceux qui veulent préserver l’ancien.
J’ai vécu cela avec un projet de maison éco-intelligente.
Pensé pour repenser l’habitat durable au Québec.
Plutôt que d’être soutenu, il a été freiné. Étouffé. Saboté.
Lire l’histoire complète — Robert Parent — La vérité derrière l’affaire de fraude à 1,2 milliard $. Maintenant sur Medium.
Pourquoi ?
Est-ce parce que l’ancien système protège ses privilèges ?
Par peur du changement ? Par réflexe d’ego ou par opportunisme ?
Je ne le saurai jamais. Et ce n’est plus important.
Ce que je sais, c’est que j’ai pris la responsabilité.
J’aurais pu blâmer. Me battre. Entrer en guerre contre l’institution.
Mais j’ai choisi autre chose : me relever, me taire, et avancer.
Pas par faiblesse. Par lucidité.
Parce que perdre 20 ans à lutter contre un système dépassé,
c’est un luxe que je ne me suis pas permis.
J’ai préféré construire ce qui rendra ce système obsolète.
Mes valeurs sont restées intactes.
Plus claires que jamais : Loyauté. Collaboration. Contribution.
Elles ne sont pas à vendre. Elles ne bougeront pas.
J’ai passé des années à créer, innover, bâtir des projets à impact concret.
Pas pour faire de l’image. Pas pour brasser du vide.
Mais pour apporter des solutions réelles.
Et pourtant, à chaque fois : un système désuet, bâti sur la peur et le contrôle, a tenté de freiner ce qui dérange.
Je n’ai jamais cherché l’attention.
Mais quand on tente de te réduire au silence,
quand on manipule les faits pour te faire tomber,
il arrive un moment où se taire n’est plus une option.
Transparence
Note de transparence — Mon parcours inclut un dossier public avec Revenu Québec. J’en assume l’entière responsabilité et j’en explique le contexte ici : Lire l’article sur Medium.
L’échec n’est pas la fin. C’est un passage.
J’ai fait des erreurs—certaines petites, d’autres sérieuses.
Mais chaque fois, j’ai affûté ma vision, aligné mes décisions, et renforcé une direction que je ne comprenais pas au départ.
Ce n’est pas la structure qu’il faut casser — c’est la logique derrière.
J’ai choisi d’agir pour un impact positif maximal — pas en ajustant ce qui existe, mais en construisant ce qui manque.
Quand l’évolution menace le confort, elle se fait bloquer.
Mais la véritable innovation touche sa cible : alignement, vision, faisabilité et transformation consciente.
Ce chemin m’a amené à bâtir des systèmes, pas des offres.
À reprogrammer notre manière de collaborer, d’agir, et de générer de la valeur — ensemble.
Aujourd’hui, ce n’est plus une quête personnelle.
C’est un alignement radical. C’est Plethora.
Les vraies innovations ne tombent pas parce qu’elles ne fonctionnent pas.
Elles tombent parce qu’elles exposent ce que certains cherchent à préserver.
J’ai vécu cela avec un projet de maison éco-intelligente.
Pensé pour repenser l’habitat durable au Québec.
Plutôt que d’être soutenu, il a été freiné. Étouffé. Saboté.
Lire l’histoire complète (EN) — They Called It Fraud. It Was a $1.2B Disruption. Cliquez ici
Pourquoi ?
Est-ce parce que l’ancien système protège ses privilèges ?
Par peur du changement ? Par réflexe d’ego ou par opportunisme ?
Je ne le saurai jamais. Et ce n’est plus important.
Ce que je sais, c’est que j’ai pris la responsabilité.
J’aurais pu blâmer. Me battre. Entrer en guerre contre l’institution.
Mais j’ai choisi autre chose : me relever, me taire, et avancer.
Pas par faiblesse. Par lucidité.
Parce que perdre 20 ans à lutter contre un système dépassé,
c’est un luxe que je ne me suis pas permis.
J’ai préféré construire ce qui rendra ce système obsolète.
Mes valeurs sont restées intactes.
Plus claires que jamais : Loyauté. Collaboration. Contribution.
Elles ne sont pas à vendre. Elles ne bougeront pas.
J’ai passé des années à créer, innover, bâtir des projets à impact concret.
Pas pour faire de l’image. Pas pour brasser du vide.
Mais pour apporter des solutions réelles.
Et pourtant, à chaque fois : un système désuet, bâti sur la peur et le contrôle, a tenté de freiner ce qui dérange.
Je n’ai jamais cherché l’attention.
Mais quand on tente de te réduire au silence,
quand on manipule les faits pour te faire tomber,
il arrive un moment où se taire n’est plus une option.
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Contexte & vérité complète
Note de transparence — Mon parcours inclut un dossier public avec Revenu Québec. J’en assume l’entière responsabilité et j’en explique le contexte ici : Lire l’article (EN) sur Medium.
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